Morelia, Michoacán (MiMorelia.com).- A dos años de haber iniciado la administración, el Organismo Operador de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Morelia (OOAPAS) ha avanzado positivamente en el saneamiento del mismo, sobre todo en materia administrativa, afirmó el director Julio César Orantes Ávalos.
Ponderó que además de los acuerdos con el Sindicato de Trabajadores Asalariados al OOAPAS, para la reducción de las prestaciones, del 20% en cuanto al salario de los sindicalizados, se logró que los trabajadores paguen su ISR, y en el caso de los trabajadores de confianza se les quitaron las prestaciones, incluyendo el 50% de sus percepciones.
Además, se regularizaron las cuestiones administrativas y es la primera vez que se realiza un inventario patrimonial completo, que ha permitido programar mantenimientos, reposición de equipos e infraestructura.
Y agregó que es la primera vez que se hace un inventario catastral de las redes hidráulicas, sanitarias y pluviales y todo está cartografiado, digitalizado y se mantiene al día, "cada ocasión que se hace una reparación o ampliación se actualiza en los planos digitales y de esta manera se tiene una mejor programación de las obras", además de que para los programas federalizados y la inversión que se ha hecho con el Ayuntamiento en Fondo III por ejemplo, ya no son nada más el bomberazo, la emergencia y se puede ir planificando de manera más ordenada.
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Añadió que se tiene más control en los gastos administrativos y se llevan bitácoras de todo lo que se utiliza, por ejemplo, en materia de construcción, bitácoras de las unidades para ver qué incidencias se atienden, en dónde hay reparaciones, algún desazolve y en función de eso se asignan la gasolina a cada unidad. Las unidades se utilizan únicamente para cuestiones de trabajo; todo esto ha representado 10 millones de pesos de ahorro al año.
En cuanto a los ahorros del capítulo mil, dijo que es un tema que no está 100% capitalizado y recordó que además de reducir las prestaciones también se pactó la liquidación para disminuir la plantilla en 70 personas. Sin embargo, por el Covid-19 hay solicitudes de trabajadores que desean jubilarse, e implica que se paguen las liquidaciones, estrategia que, a mediano plazo, de entre 3 y 5 años, permitirá una recuperación.
La reducción de personal, dijo, se ha compensado con estrategias como la automatización de equipos como cárcamos, bombeo y rebombeo a través de electro niveles que se activan en cuanto es necesario, lo cual permite actuar con más eficacia ante una contingencia por lluvias, por ejemplo.
Por último, recordó que se adquirieron 8 pipas y un equipo hidroneumático para limpieza y desazolves, retromartillo, "hacía por lo menos 10 años que no se compraban dichos vehículos", añadió.
Por: Fátima Miranda/R
