Perú (MiMorelia.com/Redacción).- Si le preguntas al CEO promedio que les está haciendo perder el sueño en estos días, es una buena apuesta que la respuesta sea sobre aranceles y guerras comerciales. Un tercio de los encuestados en una encuesta reciente realizada por McKinsey a ejecutivos globales dijo que la incertidumbre sobre la política comercial es su mayor preocupación, y tres cuartos de todas las compañías dicen que sus estrategias de inversión global están cambiando como resultado.
Pero las empresas no pueden permitirse simplemente reaccionar al ciclo de noticias. Todas las decisiones deben ser informadas por un panorama más amplio, y cuando retrocedemos, es claro que los cambios estructurales a largo plazo están cambiando la naturaleza misma de la globalización. Nuestra nueva investigación analiza en detalle 23 diferentes cadenas de valor de la industria en 43 países para obtener una mejor visión de lo que las empresas ya están haciendo en el terreno y cómo se suman a los cambios fundamentales que darán forma a la próxima era. Esta nueva era tecnológica también tiene cosas positivas como por ejemplo plataformas de entretenimiento de alta tecnología como Betway, ahora disponible en Perú, que proporciona la posibilidad de hacer apuestas de calidad en línea.
Primero, la geografía de la demanda global ha cambiado radicalmente en la última década. China, India, entre otros países se conectaron a las cadenas de valor globales al fabricar productos manufacturados que requieren mucha mano de obra y exportarlos a economías avanzadas. Pero ahora sus mil millones de nuevos consumidores son una fuerza poderosa. Es una suposición anticuada pensar en ellos cómo "fábricas de bajo costo para el mundo". Son mercados de consumidores lucrativos por derecho propio, y sus compañías son una nueva fuente de competencia.
La participación del mundo en el consumo global ha aumentado en aproximadamente un 50% en la última década. China ahora importa tantos productos finales como Alemania, y más que Japón, el Reino Unido o Francia. Ahora también está importando bienes de mayor valor. China está llegando al punto de inflexión de tener más millonarios que cualquier otro país en el mundo y ahora representa aproximadamente un tercio del mercado mundial de bienes de lujo. En conjunto, es probable que las economías emergentes consuman casi dos tercios de los productos manufacturados del mundo para 2025, con productos como automóviles, productos de construcción y maquinaria a la vanguardia. En los servicios intensivos en conocimiento, incluidos los servicios de TI, servicios financieros y servicios empresariales, el 45% de todas las exportaciones de las economías avanzadas ya se destinan al mundo en desarrollo.
Mientras la demanda local está aumentando, las economías emergentes también están alcanzando un nuevo nivel de madurez industrial. Están construyendo cadenas de suministro domésticas e importando menos de los insumos intermedios que necesitan para mantener sus fábricas funcionando. China, en particular, está modernizando múltiples industrias y desarrollando sus capacidades en diseño, ingeniería y fabricación de alta tecnología.
Las cadenas de valor de la industria también están siendo remodeladas por una ola de tecnologías de próxima generación. Entre esta nueva ola de tecnologías están las tecnologías enfocadas a entretenimiento y apuestas deportivas como Betway.
Algunos, incluidas tecnologías como las plataformas digitales y las aplicaciones logísticas, continuarán reduciendo los costos, retrasos y fricciones del comercio. Las redes ultrarrápidas 5G proporcionarán una red troncal para IoT, grillas más inteligentes, vehículos autónomos y realidad virtual para aprovechar más su potencial. Quizás lo más profundo es que las tecnologías de automatización en la fabricación están cambiando la forma en que se fabrican los bienes.
Hoy en día, las multinacionales están estudiando un mapa de la demanda global que no se parece en nada a la de hace una década, y cuentan con nuevas tecnologías que reducen la importancia de los costos laborales. El cálculo que toma las decisiones sobre dónde ubicar las operaciones y dónde invertir en nuevas capacidades está cambiando, particularmente a la luz de las nuevas tecnologías de automatización. Debido a que el envío de productos a la mitad del mundo dificulta la capacidad de respuesta y disminuye la velocidad de comercialización, algunos fabricantes están estableciendo o consolidando más cadenas de suministro regionales para atender sus mercados más eficientemente.
La tecnología está empezando a hacer viable la prestación de servicios como el mantenimiento industrial y la telemedicina de forma remota. A través de múltiples cadenas de valor (incluida la fabricación), más el valor proviene de los servicios, ya sea software, diseño, propiedad intelectual, distribución, marketing o servicios post-venta. Industria tras industria, las empresas en todas las industrias están agregando nuevas líneas de servicio o experimentando con suscripciones y modelos de negocio de "bienes como servicio".
Las empresas están absorbiendo y reaccionando a estos cambios profundos. Con las estructuras de la industria y la economía global en movimiento, este es un momento para volver a evaluar dónde competir a lo largo de la cadena de valor y dónde operar en todo el mundo en el futuro.
FGMM
